L'aide à la décision et l'entreprise pro-active

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Une entreprise, qui cherche le maximum de réactivité, ne manquera pas de répartir ses centres de décisions et d'équiper l'ensemble des managers et les équipes autonomes des outils indispensables, des tableaux de bord de pilotage, notamment, pour faciliter la prise de décision sur le terrain. Les solutions technologiques disponibles aujourd'hui sont tout à fait à même d'assurer cet enjeu. Autant en profiter.

❖ Les perspectives
Un rapide historique afin de bien comprendre comment concevoir l'aide à la décision d'aujourd'hui centrée sur les besoins humains et non sur l'architecture techno. Ce sont en effet les femmes et les hommes de l'entreprise qui prennent les décisions.

❖ Le tableau de bord, instrument clé du projet décisionnel
Concevoir les tableaux de bord de pilotage de l'entreprise intégrée: Ce sont des instruments d'aide à la décision. Ce sont toujours les données qui font la différence...

❖ La gouvernance des données
La pertinence de l'aide apportée au processus de décision dépend de la qualité des données. Ce n'est pas une mince affaire. Lire le dossier à propos de la qualité des données et de l'importance d'instaurer une gouvernance dans une dimension transversale.

❖ La gestion des données de référence
La gestion des données de référence exige, on s'en doute, un soin particulier.

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